Leid een nieuwe subafdeling die complexe vastgoedprojecten van strategie naar realisatie brengt. Voor wie projectportefeuilles wil aansturen in een instelling waar elke beslissing veertig jaar mee moet.
Je staat aan het hoofd van een recent opgerichte subafdeling: Projectbureau Vastgoed. Hier wordt het complexere werk gedaan — renovaties, verduurzaming, infrastructuurtrajecten — terwijl zustersubafdeling Gebouwenbeheer & Techniek het reguliere beheer draagt. Jouw werk: structuur brengen, mensen leiden, projecten over de finish trekken.
Strategische plannen vertalen naar concrete projecten en investeringen. Beslissen welke prioriteiten meekomen in de portefeuille, welke moeten wachten en hoe ze financieel passen.
Overzicht houden over de hele projectportefeuille. Sturen op samenhang, planning, budget en kwaliteit — over meerdere parallelle trajecten heen.
Leiden van projectleiders voorbereiding & realisatie, asset manager, toezichthouders en project assistent. Ontwikkelen van vakmensen, niet alleen sturen op output.
Onderhouden van contacten met aannemers, architecten en specialisten. Bewaken van contractafspraken, aanbestedingen en oplevering naar Gebouwenbeheer & Techniek.
Een vastgoedportefeuille van veertig jaar bouw je niet in vier jaar. Dit is een rol voor wie geduld combineert met richting — die strategie kan vertalen naar uitvoerbare projecten, en mensen kan ontwikkelen onderweg.— Steenvast over deze rol
Het Projectbureau is recent als aparte subafdeling opgericht — gescheiden van het reguliere beheer om complexere projecten beter te kunnen dragen. Je krijgt de kans om het team verder vorm te geven.
Begeleiden projecten van programma van eisen tot definitief ontwerp. Werken met architecten en specialisten in de pre-realisatiefase.
Sturen aannemers, leveranciers en interne specialisten aan tijdens de uitvoering. Eindverantwoordelijk voor planning, budget en kwaliteit op projectniveau.
Specialisten die portfolio, technische controle en operationele ondersteuning leveren. Samen vormen ze met de projectleiders het hart van het Projectbureau.
Iemand die overzicht houdt en structuur aanbrengt in complexe projecten. Heldere afwegingen maakt. Beslissingen neemt op het juiste moment. En mensen meeneemt in keuzes — niet erover vertelt.
Steenvast is exclusief partner voor deze search. Eén aanspreekpunt, persoonlijke begeleiding, geen ruis.
Je leidt geen individuele projecten — je leidt de subafdeling die de projecten draagt. Dat betekent strategie vertalen naar projectportfolio, sturen op planning/budget/kwaliteit over meerdere parallelle trajecten, en mensen ontwikkelen. Strategisch én operationeel, met focus op organisatie-ontwikkeling.
Je werkt nauw samen met de subafdeling Gebouwenbeheer & Techniek. Zij doen het reguliere beheer en onderhoud; jouw Projectbureau ontwikkelt en realiseert grotere ingrepen — renovaties, verduurzaming, transformaties. Na oplevering dragen je projecten over naar Gebouwenbeheer voor doorlopend beheer.
Projectleiders voorbereiding en realisatie, een asset manager, toezichthouders en een project assistent. De exacte teamgrootte bespreken we in het kennismakingsgesprek — het team is in opbouw.
Complexe vastgoedprojecten — van grootschalige renovaties tot verduurzamingstrajecten en infrastructuurprojecten. Het Projectbureau is recent als aparte subafdeling opgericht om dit type werk te scheiden van het reguliere beheer.
Plan een kennismaking via Calendly of stuur cv naar [email protected]. Wij screenen, bespreken je achtergrond en geleide je bij wederzijdse fit door naar het Rijksmuseum-team voor twee gesprekken. Eén aanspreekpunt, persoonlijke begeleiding, geen ruis.
30 minuten via Calendly. We bespreken je achtergrond, je vragen over de rol en hoe het proces eruit ziet.